Direction marketing et système IA
Socic · Expertise comptable en ligne · De mars 2026 à aujourd'hui
Socic m'a d'abord confié un outil de génération de leads. Quelques mois plus tard, je dirige l'ensemble de son marketing : la marque, l'offre, la publicité, le site, la visibilité organique, la vidéo, l'alignement avec les commerciales et la coordination des prestataires.
Par respect pour la confidentialité de la donnée du client, les chiffres exacts ne sont pas publiés ici.
La situation de départ
Un cabinet d'expertise comptable en ligne, sur un marché très concurrentiel, avec une offre peu différenciante. En l'absence d'une marque forte et clairement définie, les actions marketing attiraient des prospects peu qualifiés, et un volume insuffisant de clients. Le suivi et la mesure des résultats restaient limités, et aucune direction stratégique ni opérationnelle ne garantissait une bonne exécution.
Ce que j'ai mis en place
J'ai d'abord travaillé avec les dirigeants sur les fondamentaux, le produit et la marque, pour assurer ensuite un déploiement cohérent et une exécution rapide grâce à l'intelligence artificielle.
La marque et le positionnement
Poser les fondamentaux qui distinguent le cabinet sur un marché où les offres se ressemblent.
- Une méthode propriétaire, la Méthode Javelaud, qui assoit la nouvelle promesse de la marque.
- Une offre revisitée autour de ce positionnement.
L'innovation produit
Des outils qui portent l'offre et prouvent le positionnement du cabinet.
- Une feuille de route à 3 ans pour chaque client.
- Un simulateur de statut juridique qui qualifie le prospect et l'amène au rendez-vous.
- Un outil commercial qui estime en quelques secondes les gains du prospect.
Le déploiement
Rendre la marque visible et faire travailler tous les acteurs dans la même direction, en quelques mois à peine.
- Une refonte globale sur tous les canaux : site, visibilité organique, publicité et vidéo.
- L'alignement avec l'équipe commerciale.
- La coordination des prestataires.
Les résultats
- Un coût d'acquisition client divisé par 3.
- Une équipe performante qui travaille dans la même direction.
- Une marque forte, appelée à se renforcer dans le temps.
- Des équipes commerciales et marketing alignées.
- Des dirigeants recentrés sur leur métier.
